▲昨天下午，2009世界温商领袖(上海)论坛在上海香格里拉大酒店举行。
“2009年世界温商领袖论坛”成了金融危机爆发以来，全球温商一次最大范围的“应对讨论会”。正泰集团的南存辉、美特斯邦威的周成建、报喜鸟的吴志泽、华峰集团的尤小平、均瑶集团的王均金、森马集团的邱光和、天正集团的高天乐、侨领林光、陈志远……这些温商中的熟脸都在会场露面了。
“内忧外患”之下，向来在市场上高调的温州商人开始变得谨言慎行，但低谷时，市场嗅觉灵敏的温商已经开始在找新的跳板。
机遇总是躲在问题后面一起到来。论坛邀请的主持人、凤凰卫视的时事评论员石齐平说：“今天这个局面其实也是对温商一个新的考验，是前所未有的。那么越是如此，对于越有能力的商人机会越难得，因为你们如果经得起这个考验，就说明温商的能耐不止于现在我们所看到的水平，全国工商界都有这么一个期待。”
《金融危机下温商的应对策略》这是周成建的演讲题目。把周成建的经历叫做“神话”，一点也不过分。一位除了一把剪刀别无长物的裁缝，为何能在十多年间创造出中国最有影响力的服装企业？周成建的经验，就是一个值得研究的话题。
如同他公司的广告语一样，“不走寻常路”，虚拟经营成就了今天的美特斯邦威或许是最好的回答。
“我们所受到的压力是最小的，温州人聚在一起的力量是巨大的。”周成建说。周成建还发出了一个倡议，把温州打造成世界的温州：“以前是温州人走遍世界，现在应该是世界人走向温州。如何打造一个世界的温州，首先温州必须去包容世界各地的各种优秀文化，创造更好的居住环境来带动温州的经济发展，因此我们要充分用好遍布全球的人脉关系，加快对温州城市的格局、市容、环境以及经济实力之间的和谐，我相信，依靠我们一代代温州人的努力，总有一天我们能打造出一个多元化发展的温州，塑造出一个世界的温州。”
这就是温商的胸怀。
《全球金融危机中温州企业的转型、升级和创新》这是南存辉演讲的题目。这场金融危机让正泰进军太阳能的话题在温商中变得炙手可热。
砸下20亿元，正泰为何相中太阳能产业？谈起为什么正泰会选择太阳能产业，南存辉说，21世纪，最大的竞争就是能源的竞争，目前的情形看，新能源产业最有可能成为新兴龙头产业。随着新兴市场国家的崛起，全球能源竞争的趋势增强，面对有限的能源资源，开发新能源和新环保技术已经成为客观的趋势，谁能抢占了新能源市场的先机，谁就有可能成为下一轮产业兴起的龙头。
这就是温商的思考。
走出去，整合全球资源，需求跨国突围。这是引起温商讨论最多的话题。
“走出去”的哈杉鞋业有限公司董事长王建平说，企业一定要走出去多见见世面：“我们实施走出去可以提升我们企业的竞争力，如果说我们就把这个小孩关在房间里，他长得会健康吗？应该让他走到大自然。第一个层面是产品走出去，紧接着是资本走出去，再一个层面是文化和制度走出去。”
这就是温商的心声。
在人们眼里，温州企业家给社会“输血”是豪爽的。有人作过统计，从2005年至2008年，中国慈善榜和胡润中国内地慈善排行榜上，温州老板共上榜55次，累计捐款近15亿元。
而在温州本地，民企慈善捐款，远不只这个数字。这其中，更多的是民营中小企业，他们尽管没有动辄数百万上千万地捐资，却创出了抱团行善的温州样本。
当高天乐、吴志泽互动讨论“企业公民的社会责任”时，一个信号就此向外界释放出种种善意：即便在金融危机下，温商还是不忘自己要承担的社会责任。
这就是温商的境界。
